一、国内水务市场现况

    最近一年来的国内水务市场可以用“战国时代，群雄并起”来形容。外资纷纷悄然隐退国内水务市场，国内大大小小的社会资本看中水务丰厚的回报，蜂拥进入水务市场，一些大型水务公司或投资公司也在跑马圈地。由于政策的滞后，游戏规则不完善，现在国内水务市场呈现混乱的局面。

    据了解，目前最早进入国内水务市场的英国泰晤士水务、法国苏伊士昂帝欧水务、法国威立雅水务等世界三大水务公司中，已经有两家销声匿迹，基本退出中国市场。香港国泰国际2003年正式退出已耕耘了8年之久的中国水务市场。英国安格利安水务公司两年前虽然与北京第十水厂有合作协议，但目前已处于中止状态。中法水务也是如此。目前除法国威立雅与新进入的德国柏林水务比较活跃外，大部分最初进入中国水务市场的外国公司都已经撤出。即使是威立雅，在做成的项目上也很少投钱，而是采取与国内水务公司合股的方式投入，如宝鸡项目，是威立雅谈成的，但威立雅不自己完全投资，而是和首创合伙投资的，威立雅只投入了很少的部分；又如和深圳水务公司的合作，威立雅完全可以自己投入33亿元资金，但半年的谈判下来，威立雅在最后改变主意，自己只出合作项目45%中的5%资金，其余由威立雅与首创合资公司来出。

    报载，根据业内人士估算，外国资本对中国水务的投资仅占中国水务全部投资额的1%，而目前最多的是国内社会资本的投入。就上市公司而言，除原来5家主业为水务的公司(原水股份、武汉控股、南海发展、钱江水利、创业环保)外，从前年开始，又有首创股份、金健米业、凯迪电力、悦达投资、南京高科、青鸟天桥、重庆实业、清华同方、大江股份、宁波富达、闽东电力、富龙热力、粤华电A、山大华特、哈慈股份、苏州高新、鲁能泰山等10余家公司或转型、或投巨资涉足水务。其他知道的民营企业还有桑德环保公司、浙江深瑞水务公司、上海泓源聚公司、国祯环保节能科技股份有限公司、德隆集团系、中环保等，在国内各个城市活跃。

    由于大量的社会资本进入水务市场，追逐利润和占领市场的观念以及采用其他商品领域的净资产利润率，使得水务市场变得混乱起来。许多公司提出很低的IRR，ROE有3-5%就可以，甚至为零都可以做。意图拿到项目，占领市场，或包装上市圈钱。现在一个城市推出水务项目，会有十几家公司来竞争，搞的甲方手足无措。

    由于中国水务市场是政府主导型和资本推动型相结合的市场，一些大中城市由政府协调，纷纷将原来分散、多头管理的城市供排水公司整合组建成大型水务集团，形成区域性垄断，以较大的集团优势来与内外资本集团合作，例如北京排水集团、深圳水务集团；刚刚挂牌的昆明水务集团等。这种公司有自己的融资和顾问渠道，对水务顾问的需求不是很大。一般的中小城市，由于信息渠道和资金来源以及政治需要，应该对水务顾问有迫切要求的。

    二、分析

    罗列了国内水务市场的现象后，根据我在国内水务市场的参与和对国内水务市场的理解，试分析现在国内水务市场的状况。

    1、外资撤离的因素

    外资撤离国内水务市应该是多种因素的合力，根据我的不完全了解，分析有以下几种原因：

    ○1政策不稳定；外资投入成本增加

    由于水务市场的开放进展迅速，同国内许多其他领域内的情况一样，政府面对市场化的进程，没有完全的心理准备和制定齐全的游戏规则（政策）。