活性炭产业是山西大同一个极富竞争力的朝阳产业，在国际上占据绝对的市场地位。但是由于多年的分散经营和恶性竞争，大同活性炭产业做大做强面临严峻考验，实现规模化经营是大同活性炭产业健康可持续发展的当务之急。常玉清代表谈起大同的活性炭产业来信心百倍，但又不无担忧。

    大同活性炭产业存在不少问题，首先是活性炭企业数量多、规模小，最大的年产１．５万吨，产值不到１亿元。小而散的竞争格局加剧了企业间的无序竞争和竞相压价，大块利润被外贸公司拿走，导致企业利润缩水，行业利益流失。二是生产活性炭的原料市场分散混乱，原料价格一涨再涨，活性炭成本大幅上升。三是技术创新滞后，工艺技术开发缓慢，产品结构单一，产品上档升级迫在眉睫。

    常玉清代表认为，应把现有活性炭企业整合起来，成立集团公司，实行产供销统一经营。这样，既可有效化解上游原料互相争抢、互相抬价的短缺矛盾，又可消除产品市场无序竞争、变相压价的弊端，把大同活性炭品牌真正树立起来。更为重要的是，集团公司的成立，可使大同活性炭上市融资成为现实的可能性大大增加。