2008年以来，山东招金膜天有限责任公司以成本利润为中心，坚持以膜技术为核心产业，围绕研发、销售、管理等工作，加大了技术创新和营销创新力度。一季度共实现销售收入1214万元。

    在技术创新方面，招金膜天完成了Φ225、Φ315超滤膜组件新产品的开发，具备了批量生产条件。目前，公司已有6个规格的膜组件，可直接替代更换国内外同类膜组件。公司完成了1万截留分子量超滤膜的生产技术接受和工艺完善工作，使之达到了稳定生产的要求。

    针对以往工艺中出现的问题，公司对6.7万超滤膜的配方工艺和纺丝工艺进行了优化改进，使合格率提高1个百分点，稳定水通量提高20%，降低了生产成本和使用成本。公司还不断摸索热致相分离膜生产工艺条件，开展了白酒过滤应用实验，获得了相关实验数据，取得了进展。根据市场需求，公司与华东理工大学合作研发了PVDF超滤膜，该膜与PS膜相比，在水通量、使用范围方面更具优势。此外，公司还设计完成了Φ300、Φ400篮式过滤设备，可用于超滤的预处理，为水处理工程增添了新品种。

    在项目建设方面，招金膜天继续推进所承担的国家“863计划”项目——热致相分离中空纤维微孔膜制备技术的研发，在膜的稀释剂选择、聚丙烯树脂的亲水性改性、热致相法制备聚烯烃微孔膜、热致相法微孔膜工艺技术路线确定等方面，开展了深入的研究。目前该技术已开始试用，为下一步投放市场打下了基础。

    为了搞好市场拓展工作，招金膜天一是按照划分的九大区域市场，派驻营销经理，形成了适合自己的营销模式及主营产品，在各区域市场初步站稳了脚跟。二是坚持在媒体突出宣传公司的膜产品及水处理技术，扩大企业影响。三是加强网络建设，完善和充实公司网站内容，同时在一些影响力较大的网站上发布供求信息，以提高用户对公司网站的访问量，加深用户对公司产品的了解。四是在“招金膜天杯”水工业行业十大评选中，配合各种专业刊物加强平面宣传，有效提升了招金膜天在行业内的知名度。

    招金膜天还不断加强安全生产管理，通过现场检查、督促整改，特别是完善安全规章制度、深入开展安全质量标准化工作后，员工的安全意识进一步提高。同时，公司还大力开展现场管理整改活动，重新理顺现场管理工作程序，找出了各部门存在的问题，并提出了整改要求。此外，在节能降耗方面，招金膜天严格执行生产车间成本考核办法，取得了很好的效果，各种材料消耗均有所下降。