技术领先 以人为本 体现人性化管理
培训是现在所有大型企业培养新人才的基本方法，但是数年来军训的坚持想必就没有几家企业会去做了。而德安就是这么去做的！俞总告诉笔者，尖端的技术才能生产出领先的产品、优秀的专业人才和刻苦钻研的精神才能研发出行业内领先的技术，而刻苦钻研的精神则要通过必要的军训去锻炼！成果是显著的，最近几年，德安的水处理工程项目一直处于国内领先的地位。
德安还经常会和清华等国内著名高校合作，来提高自己的专业技术。科学技术是第一生产力。俞总一直把这句话奉为经典。
博士后进站合作
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笔者在德安集团的办公区内看到，每隔几个办公室都会有一个简单的休息场所，在里面大都会有一张标准的乒乓球台。平常休息的时候，经常会有三三两两的德安员工来打乒乓球，在球台周围则围了一群人在加油助威。一张乒乓球台，很简单的就把公司的员工凝聚在了一起。俞总说，一个企业的决策是由管理层做出的，但真正执行的是一个个的员工，所以，对一个成功的企业来讲，员工才是最重要的。团结而凝聚的员工团队无疑是一个企业成功的关键。
其实，人性化的管理有时候并不需要多大的投入或者怎样的付出，简单到一张乒乓球台，同样可以把员工紧紧的凝聚在一起！
立志做企业 施展非凡才能
东海之滨的宁波，是个历史悠久、人杰地灵的港口城市。历史上的“宁波帮”曾在海内外商界叱咤风云。在宁波东南部的象山县，有一位优秀的青年中学物理教师，面对涌动的改革春潮，心底埋藏已久的创业激情被点燃了。他毅然辞去公职，带着创业的雄心和梦想来到宁波市，开始了他的寻梦之路。
靠借来的3000元钱，租用的两间办公室，造就出一个优秀的企业。德安集团从经销电话“小总机一拖四”，在市场中历练销售本领、开始原始资本积累。后来，他们自行研制成功了第一代“电子除垢仪”。在产品的研制过程中，他的物理知识功底和创造天赋得到了充分的发挥。
1995年这家小公司正式更名为“浙江德安新技术发展有限公司”，注册在刚刚起步的宁波大榭岛中信大榭开发区。正是从这里开始，他带领着他的团队，不断在绿色产业中创新和发展。
好奇者经常问俞总：“德安从当年一家并不引人注目的小公司发展成为巨人式的高科技民营企业，靠的是什么？”。俞总习惯性地推一推眼镜，告诉对方两个字：“坚持”。
德安集团就是一个不断“坚持”的发展过程，是一个把“坚持”这一理念贯穿于科研、生产、销售等整个链条，从而获得成功的过程。俞总说：“坚持，就是要时时想到发展和进取”。民营企业是民间自办企业，初创时往往只是为了解决生活温饱问题。但民营企业的创业一旦成功，就容易产生安于现状，驻足不前，容易产生小富即安的思想。不思进取，对一个人、一个企业、一个民族、一个国家而言都是相当危险的。
