“今年北京奥运会期间的销售目标是6亿美元，”通用电气(GE)奥林匹克业务总裁金飞翔最近接受媒体访问时说，“这还是比较保守的估计。”

    目前，GE公司参与了北京及北京周边约350个奥运基础项目建设，包括37个奥运场馆项目和168个商业建筑项目，涉及电力、照明、安防、医疗、水处理等多个领域。

    在与北京市政府和北京奥组委的合作过程中，GE不断丰富和完善整合营销理念和管理体系，积累了大量跨行业整合营销、大型项目营销、项目执行和客户服务的经验，为GE更好地参与2010年上海世博会、2010年广州亚运会等其他中国即将举办的大型活动奠定了坚实基础。

    受此经验启发，GE已在酝酿“城市整体营销”的营销模式。这是整合营销模式的一种延伸，GE将积极地与各地方政府建立联系，为城市发展过程中所紧缺的城市基础设施建设和节能环保方案，贡献自己的力量。

    对于中国市场而言，GE在北京奥运会中6亿美元的营销目标可能只是一个开端。GE意在长远——在中国推广可持续城市整体解决方案，不久之后，首个GE日就将在成都举办。

    “这是我第一次提到GE的这种整合直销的方式，这个是一个成功的模式，可以复制到加拿大2010年的冬季奥运会和2012伦敦夏季奥运会，我们为奥运会服务的团队已经在这两个地方做前期的准备了。这种商业模式会复制到世界各地。”金飞翔表示。

    “GE在帮助奥林匹克项目规划、实现长期环境目标中发挥着独特的作用。GE理解奥运会主办城市可持续发展的需求，并致力于和政府机构以及负责大规模基础设施建设的私营行业实体紧密合作，为每两年举办一次的世界最大体育赛事(夏季奥运会和冬季奥运会)提供支持。通过绿色创想项目，GE应用其环保领域的资源、商业运作经验和技术，为奥运会创造全面解决方案，确保奥运会向绿色奥运不断迈进。”GE奥林匹克业务总裁金飞翔如是说。