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娃哈哈:8大经典战略20载铸就水界航母
2007/11/14/09:25  来源:中国食品商务网
 

    娃哈哈八大类七十多个种类产品目前已遍布全国城乡。

    20年前,一间由三个人创办的、启动资金仅为14万元的小店悄然在杭州市清泰街成立。20年后,这间曾经名不经传的小店发展成为全国最大、世界第五的饮料生产企业,累计实现营业收入过千亿元,累计纳税70多亿元。

    作为国内饮料行业的龙头老大,娃哈哈是中国民族品牌由小及大、由弱变强、从单一产品到多系列众品项、从囿于国内经营到与世界名牌同台竞技等系列发展历程的一个缩影。

    回顾娃哈哈20年来的创业发展历程,其对中国饮料行业而言,是一笔巨大的财富。同行对于娃哈哈的学习一直没有停止过,而娃哈哈自身发展的步伐也从来没有停止过。在经历20年风雨后,娃哈哈又一次站在新的起点上,迈上了“营业收入1000亿元”的“三次创业”征程。

    国内

    重划饮料市场格局成业界“超级航母”

    我国的饮料行业是伴随着改革开放的脚步发展起来的。1978年,全国饮料业年总产量还不到30万吨。改革开放以后,饮料行业得到了长足发展,近10年更是保持着5年翻一番的发展速度。到2006年,全国饮料产量已经达到4000多万吨。以娃哈哈等为代表的饮料骨干企业,成为推动中国饮料发展的主要力量。而娃哈哈扩张速度之快、效果之好,在业内是一个“神话”。

    娃哈哈最早做营养液的时候,调研人员的结论是市场饱和、退出竞争,而娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后却决定从儿童营养液入手,做差异化竞争,于1987年推出儿童营养液,结果一炮打响,此后的扩张便一发不可收拾:1991年推出果奶产品,1996年进军纯净水,1998年叫板可口可乐和百事可乐,推出自己的品牌——非常可乐,2001年推出茶饮料,2002年推出果汁饮料,2004推出功能饮料“激活”……

    虽然对于每一个产品,娃哈哈都不是第一个吃螃蟹者,但是在宗庆后的带领下,娃哈哈做一个赚一个。现在,除了碳酸饮料仍屈居“两乐”之下,茶还在追赶“康师傅”、果汁还在追赶“统一”外,娃哈哈其他主要产品始终保持着行业第一的市场占有率。

    凭借产品线的全面开花,娃哈哈20年间成长为我国饮料行业的“超级航母”,其年产量占到全国总量的六分之一,具有举足轻重的地位。从1998年开始,娃哈哈的销售收入、利税、利润等各项经济指标连续9年位居中国饮料行业首位,撑起“中国饮料十强”的半壁江山,龙头地位日益稳固。

    以娃哈哈为龙头的饮料企业正悄然改变着中国整个饮料市场的格局。改革开放以前,所谓的饮料就是汽水。如今,娃哈哈八大类七十多个种类产品遍布全国城乡的每一个角落,极大地满足了消费者的需求。以前,饮料市场流行趋势先看欧美,再看港澳。如今,在娃哈哈等企业的努力下,国际市场上流行什么,国内市场就有什么,国内饮料市场已经完全与国际饮料市场同步。

    在最新公布的2007年“中国企业500强”名单中,娃哈哈集团公司以营业收入187亿元、利税32亿元、利润22亿元,位列211位。中国企业500强营业收入达17万亿元,占国内生产总值约八成,在国民经济中占有十分重要的地位。娃哈哈是其中仅有的两家饮料企业之一,靠卖一两块钱一瓶的饮料,竟与中国石油化工集团公司、国家电网公司等“巨无霸”公司同登光荣榜。

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