而作为被合并后所唯一保留的环境业务资产，苏伊士环境集团不仅将获得强大的股东支持，还有望通过IPO直接从金融市场募集资金。
而在中国国内，公用行业的重要领域——水务行业正卷入“外资高溢价收购阴谋论”的争论。在国内众多地区水务资产转让项目中，包括苏伊士、威立雅等外资巨头因频频依靠“高溢价收购”策略成功竞标而饱受非议。
面对这场争论，目前中国水务行业最大的外资服务提供商苏伊士有何看法？从上世纪70年代，苏伊士环境集团便开始在中国的水务领域进行投资。通过旗下合资公司“中法水务”，在16个城市成立了21家合资企业，进行自来水及污水处理服务。还通过旗下水处理专业公司“得利满”在国内陆续获得170多个水厂项目。
9月16日，苏伊士集团全球副总裁、苏伊士环境集团CEO舒赛德(Jean-LouisChaussade)来华参加第三届环境与发展中国论坛，本届论坛以“水：中国21世纪可持续发展的命脉——水污染防治的紧迫性”为主题。会议期间，舒赛德接受了本报记者专访。
“我们将通过中国政府对水务、废料处理、能源等各领域市场的开放进入中国市场并快速扩大我们的在华业务。”舒赛德说。他认为，合并案将会给苏伊士环境集团“带来更多的合作机会”，但其中国战略将“维持不变”。
不做过度投资“溢价王”
《21世纪》：近年，在中国国内众多地区水务资产转让项目中，外资巨头因频频依靠“高溢价收购”策略成功竞标而饱受非议。作为目前中国最大的外资环境服务提供商之一，苏伊士环境集团如何看待这场“溢价争夺战”？
舒赛德：必须要说明的是，在针对这些地区水务资产进行收购时，苏伊士环境集团下属各参与竞标的合资公司也是承担溢价的。但是，相对于那些曾报出过不切实际的高价格而夺得项目的竞争对手们来说，我们显得更理智一些，所有报出的价格都在我们严格的控制范围之内。
水务行业是拥有社会公用事业特殊属性的行业，关系到国计民生，而且是由政府来主导价格的，因此我并不认为水价将会很快上扬，或者可以上涨到某个非常高昂的价格。单就这一点来看，为了维持公众的利益和信心，我们在参与某个项目投标时，可能会因多方面的资产评估和考量而承担一部分可控范围内的溢价，但总的来说不会为了夺得一个项目而报出高到离谱的价格。
《21世纪》：但据目前国内各运作项目的情况来看，你所指的竞争对手们“不切实际的价格”其实包含了他们对水资源和城市前景的定价、运用资本以及使用关联或非关联交易来进行成本转移摊薄风险的综合报价。就像7月18日苏伊士刚刚夺得的上海化学工业区危险废料焚烧处理项目，也是因为之前你们一直为该工业区提供水处理服务才优先获得的，就这一点来说，你是否还认为其他竞争对手的溢价冲动只是出于“不切实际”的竞争？
舒赛德：这个问题很复杂。简单来说，运作一个项目的重点还是主要看项目本身，而且由于水务事业的特殊属性，我们不能为了其他因素就进行过度标价。
在实际运作中，在政策法规允许的范围内，很多项目在运作过程中的确会产生如你所说的一些关联或者非关联交易。但关键在于，公司必须衡量清楚，某些可能发生的关联项目在实际发生时将会与投标时所预估的成本和投入产出比例上产生差异，而这是不利于公司对项目获利能力的掌控的，容易发生单个项目的过度投资。因此，我们倾向于更理智和沉稳的投资方式。
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