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民营企业家的声音:良精阀门余胜者语录
2005年11月7日 17:18  来源:慧聪网水工业行业频道  

余胜者在营销会议上讲话

余胜者在营销会议上讲话  

    1、  当初我们也不是没有考虑过(到上海发展),那时,上海有优势,有基础,技术、人才、信息、信用环境都比温州好,但我们许多企业还是选择了这里,走上了为温州泵阀正名的道路,也造就了今天的“泵阀之乡”。

    2、  多元化与专业化并不矛盾,关键是在产业的选择和主次关系的把握上。企业发展到一定的规模、一定的阶段,走多元化的路子有利于企业做强做大。

    3、  象蓝深这样一个企业,没有1亿的资金和8年的时间,是上不来的,更不用说企业几十年积累下来的技术基础和品牌效应

    4、  对待员工,关键是将心比心。员工的工作和认同,是企业发展的动力;良精十余年,一直是这样走下来;蓝深改制,我们也这样做,赢得了员工的理解和支持,所以成功了。

    5、  品牌很重要。品牌是一个台,质量、服务、声誉、技术等要素就是台下面一根一根的柱子,柱子不牢,台也就不稳了。

    6、  走出去与引进来同样重要。良精能否成为世界阀门行业的知名品牌,一是看企业能否引进高端阀门的制造技术,二是看能否建立直接销售给国际终端客户的销售网络,与国际接轨。

    7、  蓝深上市,资金是一个目的,但借上市机遇,优化企业的资源和结构,强化企业运作和管理,增强企业的业务素质和能力,才是我最看重的。

    8、  我是做销售出身的,但真正开始做自己的品牌却是在1996年以后。

    9、 现在永嘉的泵阀企业都喜欢技术改造,热门的话题就是引进设备。

    10、 人才储备已成为泵阀企业面临的头等大事之一,建立专门的职业学校是解决人才梯队培养问题的有效手段。

    11、 随着国有企业改制的不断深入,一批原来拥有相当技术实力的国有企业已经甩掉体制上的包袱,开始大举进攻力图收复失地。

    12、 对技术的热情、对技术的重视和对技术的应用,是永嘉泵阀企业成功的关键因素之一。

 
 [关键词]:民营 良精 余胜者  发表评论    【推荐】 【打印

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