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美国汉氏西部水务成功抢滩贵州水业市场
 
慧聪网   2005年7月26日9时41分   信息来源:新华网    

    三项目进展顺利

  长期受累于饮用水供应不正常的织金县城居民,终于得以解渴。由西部水务(贵州)有限公司在该县投资改建的城市供水系统,近日开始启用,8万居民饮用起了优质的自来水。

  西部水务是美国汉氏公司下属子公司。2003年起,美国汉氏就采取BOT(建设—运营—移交)方式,先后获得了毕节地区纳雍、织金、黔西和赫章等6个县城供水和污水处理项目的特许经营权。在业已开工的纳雍、织金、赫章和黔西项目中,前三个项目由于得到政府的大力配合与支持,项目进展十分顺利。

  据悉,织金县城有8万人口,日需自来水约2—4万吨,而原有的自来水日供水能力只有5000吨左右,加之管网老化,漏失率高达30%。由于该县自来水公司和政府财力困难,城区供水紧张局面一直未有缓解。去年,西部水务进入后,投资近5000万元改建了自来水厂,铺设了共计27公里长的输水管线和城区管网。7月中旬新建供水系统开始供水。

  据西部水务称,纳雍和赫章两个BOT项目目前进展也十分顺利。纳雍项目将于8月建成通水,输水管线长达14928公里,城区配水管线长16公里,施工难度很大。此外,该县还有远见地铺设了城区排污管线。

  在赫章的BOT项目中,西部水务将铺设12公里输水管线和20公里城区配水管线。目前,施工方已经铺设了9公里城区管网。事实上,这部分已建管网,西部水务已提前免费交由当地自来水公司使用。

  由于人们对BOT投资模式不熟悉,项目在开工前,很多人都对其难以理解,在黔西,已建管道甚至还遭受人为破坏。而纳雍、织金和赫章的三个BOT项目开工后,得到当地政府的大力支持。如赫章仅用时一天就为西部水务公司办理了所有手续,城管部门还专门为施工人员排忧解难,当地还为西部水务修建了一条通往水厂的公路。

  据悉,西部水务要在13—14年后才能有回报,而煤矿的投资回报周期一般是2年。公司总经理夏卫平博士说:“其实,我们并不需要在税收等政策方面享受优惠,赫章对投资者的优质服务,是让我们满意的主要原因。”据称,西部水务还准备捐资在野马川修建一座可供300个学生就读的学校。

  洋水务助力解渴

  去年1月,我省全面放开城镇市政公用事业,鼓励各类社会经济组织和个人参与市政公用设施建设和经营。而西部水务公司的参与和BOT投资模式的引进,即是贵州城市供水改革的一大亮点。

  分析人士认为,BOT投资模式和西部水务的进入,既解决了“政府想做而又不能做的事”外,又改革了原有的“福利水”供水体制。让老百姓在短期内用上安全优质的饮用水。

  据悉,我省城市供水管网平均漏失率为25%,有的地方甚至高达40%。加上水价长期偏低,很多自来水公司经营艰难,当地政府也无力投资改建管网。城市供水,需要引入外部力量“解渴”。

  贵州水务企业的暂时困难和水务市场的稳定回报,是洋水务觊觎贵州水业的又一个原因。1998年以来,长于环保技术的美国汉氏在贵阳帮助建设了3个污水处理厂,以此叩开贵州市场。此外,法国威立雅等也都进入贵州或正在寻找机会。去年4月,法国威立雅采用TOT(转让—经营—移交)方式,以1.52亿元购买了遵义两水厂,并取得了35年的特许经营权。此外,香港汇津也在与省内几家自来水公司积极接触。但因为种种原因,两家公司均没有进入实质性运作

  分析人士认为,毕节三大项目顺利推进,西部水务得以成功登陆贵州,为他们谋求以后在贵州更大的作为奠定了基础。

 
作者:陈玉祥 
 
 
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